Introduction
Vous voilà responsable d'un département de design avec un budget limité. Comment pouvez-vous le gérer de façon optimale tout en assurant la créativité et l'innovation ? Voici 5 stratégies qui pourraient vous aider à répondre à ce défi.
1. Développer une stratégie de sous-traitance intelligente
Réduire les coûts sans compromettre la qualité est un art en soi. L'un des moyens d'y parvenir est de sous-traiter efficacement. Assurez-vous que vous collaborez avec des freelances ou des entreprises qui fournissent un travail de qualité à un bon tarif. D'après une étude de la Harvard Business Review, la sous-traitance peut permettre d'économiser jusqu'à 25% des coûts.
2. Prioriser les projets
Tous les projets ne sont pas créés égaux. Certains ont un impact plus élevé sur votre entreprise que d'autres. Savoir lesquels prioriser peut vous aider à allouer vos ressources plus efficacement.
3. Innover avec moins
Pensez aux startups : souvent, elles font plus avec moins. La contrainte est en fait un moteur d'innovation. Essayez de réfléchir à la manière dont votre équipe peut atteindre ses objectifs avec les ressources dont vous disposez.
4. Investir dans la technologie
La technologie peut rendre votre équipe plus efficace. Investir dans la bonne technologie peut vous aider à augmenter votre productivité et à réduire vos coûts à long terme.
5. Encourager la formation continue
Investir dans le développement des compétences de votre équipe peut sembler contre-productif lorsque vous essayez de réduire les coûts. Cependant, une équipe bien formée est plus productive et capable de résoudre les problèmes plus rapidement. Une étude de IBM a montré que chaque dollar investi dans la formation rapporte 30 dollars en gains de productivité.
Références
- Harvard Business Review. (2019). Make Your Outsourcing Strategy Smarter with These Four Steps.
- IBM Training. (2018). The Value of Training.
